梱包設計で物流改善を実現！ロジスティクスにおけるリードタイムとは

過剰在庫の回避

ジャストインタイム物流を実現すると、過剰在庫が軽減できます。小売店が必要な製品を必要なタイミングで、必要なだけ発注できるようになれば、余分な在庫を抱えておく必要がなくなるためです。

また、過剰在庫がなくなれば、運搬作業や光熱費なども最適化されます。

作業効率の改善

ジャストインタイム物流により作業全体の流れを見直し、効率化が図れます。

保管にかかる費用の適正化

商品の保管コストを最適化することも可能です。最小限の保管スペースで済むことにより、在庫管理にかかる費用を抑えられるだけでなく、その分の人員を別業務にあてることができます。

物流リードタイムの短縮

「後工程引き取り」によるリードタイム短縮も大きな効果です。後工程引き取りとは、後工程が必要な商品を前工程から引き取り、不足分を前工程が補充する方式を指します。作業の無駄がなくなり、リードタイムの短縮につながるのが後工程の特徴です。

問題点の可視化

ジャストインタイム物流の利点としては、物流の問題点の可視化も挙げられます。発注から生産、納品までの工程が可視化されることで、問題点を洗い出しやすくなるのです。

リードタイムの種類

物流に関する話をしていると、あらゆる場面で「リードタイム」という言葉が出てきます。

• 開発リードタイム…商品企画や設計、試作から製造・生産体制にのせるまでの時間
• 調達リードタイム…原材料、副資材などの発注から受領までの時間
• 生産リードタイム…生産計画策定から生産完了、製品として出荷できるようになるまでの時間
• 出荷リードタイム…出荷指示を受けてから、倉庫での商品ピックアップ、梱包、そして出荷までの時間
• 輸送リードタイム…工場や倉庫から納品先へ届くまでの時間

リードタイム短縮の重要性

リードタイム短縮に関する取り組みは、物流において非常に重要です。近年ではECサイトの利用が一般的に拡大し、製品の早期配送の重要性が高まっています。

当日配送や翌日配送などのサービスの普及に伴い、リードタイムをいかに短縮するかが重要になっているのです。

リードタイム短縮によるメリット

リードタイムを短縮することにより、以下のようなメリットが生まれます。

• 収益性の改善

  リードタイムが短縮されると販売サイクルが短縮され、収益性が改善します。

• 在庫量の平準化

  物流工程が削減されると、原材料や製品などの在庫保管期間も短くすることが可能です。結果として保管すべき原材料・製品がより少なくなり、保管スペースの圧縮にもつながります。

• 顧客満足度の改善、向上

  リードタイムを短縮することで、より短い時間でエンドユーザーの元へ製品を届けることができます。リードタイムの短縮は顧客満足度の向上につながります。